Журнал «Амбиции», №02 (3) за 2007 год

Герман Греф дает много интервью, посвященных экономической ситуации в России и почти ничего не говорит о своей личной жизни, но это не помешало нам применить метод информационного психоанализа к его высказываниям и обнаружить, что министр экономики по типу своему близок к общепринятому образу министра экономики — дальновиден, аккуратен, безжалостен. Хотя, разумеется, не без слабостей, которые почти никогда не демонстрируются публике.

Елена Удалова, Елена Фортуна

КОНСУЛЬТАНТ ПО ВОПРОСАМ ВЕЧНОСТИ

В предыдущей статье (№1 за 2006 год) мы писали, что информационный психоанализ (соционика), созданный на основе работ К.Г.Юнга, «делит» человечество на 16 типов личности. По нашей версии, тип Германа Грефа — интуитивно-логический иррациональный интроверт (псевдоним — Критик).

Это очень быстрый, ироничный тип, прекрасно видящий чужие ошибки, способный мгновенно принять решение о целесообразности и эффективности действий, но не навязывающий, как правило, своих рецептов, тем, кто не способен их оценить.

Только не о личном!

«Герман был скромный, воспитанный парнишка, среди бойкой сельской детворы даже не очень-то и выделялся. Всегда аккуратный и держался с достоинством, сдержанно. Как будто у него все эмоции внутри — как пружина был» — вспоминает бывший сосед семьи Грефов пенсионер Дмитрий Пантюхов. Юные Критики часто кажутся серьезными и взрослыми не по годам. Их трудно представить веселящимися со сверстниками на дискотеке — в любом месте, где эмоции бьют через край, они чувствуют себя крайне неуютно. Нежелание выражать публично свои чувства характерно для них и в зрелые годы:

• Ведущий: «До нас дошла информация о том, что у Вас прибавление».
  Герман Греф: «Пожалуйста, я терпеть не могу личные темы».

Неумение обращаться как с собственными эмоциями, так и с эмоциями окружающих, могут привести к излишней обидчивости, а иногда к истеричности. Критики совершенно не разбираются в искренности чувств окружающих, а потому часто становятся легкой добычей льстецов.

Зато в рассуждениях о правильности или неправильности происходящего Критики всегда на высоте. Что характерно, они не просто видят проблемы, но чаще всего знают, как их исправить:

• «Бюджетникам нужно обязательно повысить заработную плату, причем в разы. Иначе у нас не будет эффективной системы образования, а это значит, что у страны не будет будущего. Если ничего не менять в системе здравоохранения — это значит, что страна будет терять, как сейчас, сотни тысяч людей только за счет того, что у нас не работает элементарная медицинская помощь. Или потеряем культуру, что равносильно потере экономики: без культуры мы не можем иметь передовой экономики. Но могу утверждать, что мы можем в разы повысить заработную плату в этих секторах, только если проведем структурные преобразования».

Яркими аналогиями и тонким ехидством наполняется речь Критика, когда он видит, что кто-то поступает неумно. Опять же — никаких эмоций, а точная и холодная оценка:

• «На мой взгляд, некоторые российские либералы в учебнике макроэкономики прочитали только первую страницу. Ту, где написано, что важнейшая роль государства состоит в обеспечении макроэкономической стабильности. Но если перевернуть первую страницу, то на второй будет написано «а также», и через двоеточие идет огромное количество условий, которые государство должно обеспечить».
• «Самое трудное — объяснить чиновникам, что дважды два — это четыре. Особенно тяжело объяснить это тем, кто не способен освоить таблицу умножения. А вторые — те, кто привык, что дважды два — это пять, причем один идет в их карман».

Очевидно, что здравый смысл здесь преобладает над эмоциями — поэтому мы относим Германа Грефа к людям логического типа.

Отметим, однако, что у Критиков отсутствует сентиментальность. Они не стесняются в выражениях, когда высказывают свое негативное мнение о плохо сделанной работе или ненадежных людях. Сослуживцы Грефа рассказывали, что выражения типа «за такую работу вас надо подвесить на веревке», «спустить с лестницы» — это рабочая лексика Грефа. Есть даже предположение, что путинские «мочить в сортире» и «от мертвого осла уши» родились именно «в ходе встреч главы государства и министра экономики».

Ну и естественно невозможно представителя этого типа разжалобить эмоциональными аргументами о страждущих и голодающих, он верит только цифрам и только им.

Торопиться не надо

Критиков часто подозревают в том, что они обладают даром предвидения, и в некотором смысле эти подозрения небеспочвенны. Их интуиция позволяет им свободно ориентироваться в происходящих вокруг процессах и делать прогнозы, которые очень часто сбываются (хотя бы потому, что в большинстве случаев они негативны). Своевременность или несвоевременность — это главный критерий оценки действительности. Критики всегда точно знают, сколько времени нужно потратить на то или иное дело и излишне не торопятся.

• «Я не собираюсь всю жизнь работать чиновником. Я рассматриваю этот период времени как службу в армии. Госслужба — это служба с огромным количеством ограничений, в том числе ограничений личного свойства, абсолютное отсутствие свободного времени для семьи. Но это не может продолжаться всю жизнь».
• «В последнее время нашу власть: и президента, и правительство — постоянно упрекают в том, что оно всюду опаздывает. Когда мне такое говорят, я всегда спрашиваю: «А что бы вы хотели, чтобы мы делали быстрее?»
• «Вот возьмем структурные реформы. Знаете, сколько продолжалась реформа железных дорог в Германии? 4 года писали концепцию. Потом 2 года проводили подготовительную работу. Теперь третий год занимаются реформами. А мы хотим проделать все то же самое ударными темпами за 3 месяца? Не приведи Господь».

К слабым сторонам этого типа относится плохая сопротивляемость волевому воздействию. И сам не может проявить волю, когда надо победить оппонента, а логические аргументы заканчиваются. Но прогностические способности и быстрота реакции часто позволяют ему избегать нежелательных для него ситуаций.

• Недавно в телепрограмме Владимира Соловьева Греф сказал, что кроме квалификации ему помогает и везение. «И вообще, невезучих не следовало бы назначать на государственные должности».

Критики воспринимают будущее и много о нем говорят, умеют отличить сиюминутное от вечного и любят поразмышлять об экзистенциальном. Многие Критики признаются, что лучше всего им думается в тишине заброшенных кладбищ — тут тебе и отсутствие суеты, и дуновение вечности, и никаких отвлекающих эмоций.

Но, к сожалению, интуитивный дар не всегда проявляется ярко, так как образ действий у людей этого типа — тактический, что бывает помехой при планировании долгосрочных перспектив.

Делай, как я

Критик — интроверт, а это значит, что он опирается, прежде всего, на собственные ощущения:

• «Я могу передать свои личные ощущения от недавнего заседания президиума Совета по национальным проектам: я слушал и радовался тому, что наконец федеральные и региональные власти обсуждают столь важную проблему».

А в оценке общественных явлений ставка делается на глубокие внутренние причины:

• «У восточных немцев и кредиты имелись, и никаких законов писать не надо было: просто Берлинскую стену сломали — и все самые лучшие законы, причем созданные немцами же, к вашим услугам. Они думали, что все удастся сделать за 2-3 года. И все равно понадобилось 10 лет. Я хочу сказать, что, пока не произойдут перемены в головах у людей, толку не будет».

«Делай, как я» или «не делай, как я» — к этому сводятся многие советы интровертов, и Герман Греф — не исключение:

• «Самое главное, чем мы с вами отличаемся от тех, кто возражает против таких расходов, — у нас перед глазами стоят конкретные объекты, и мы видим, в каком они состоянии и к чему приведет дальнейшая их деградация».

Жизнь поправит

Хорошо иллюстрирует мрачные ожидания и критическую задумчивость этого типа ослик Иа из сказки о Винни-Пухе.

Чиновнику такого ранга, как министр экономики, приходится ежедневно принимать множество решений. Но в России, где многие мировые законы развития просто не работают, требуется быстро корректировать собственные решения под меняющуюся ситуацию, и Грефу это удается. Вот как он сам говорит об этом:

• «В силу разной истории разных стран, в силу уникальности людей опыт универсальным не бывает. Что хорошо для стран с развитой европейской демократией, абсолютно неприемлемо для мусульманских стран, и так далее. Честно говоря, я скептически отношусь к поиску «третьего пути», но то, что мы не можем ксерокопировать опыт других стран, это очевидно. Это подтверждается моим собственным шестилетним опытом работы на ключевой должности в правительстве».

Такой взгляд на вещи характерен для иррациональных типов, которые часто пренебрежительно относятся к авторитетам, предпочитая выводы из собственного опыта, гибко реагируют на изменения и умело пользуются тем, что жизнь вносит свои коррективы в их планы.

• «Экономическая политика — это абсолютно диалектическая вещь, которая должна меняться в зависимости от того, как меняется экономическая конъюнктура. Если она является статичной, она обречена. Поэтому мы будем ее постоянно трансформировать, в том числе в зависимости от того, как будет меняться мировая конъюнктура».

Итак, у нас сложился образ делового человека, который трезво оценивает возможности и игнорирует эмоции в принятии важных решений, умеет быстро реагировать на экстремальные обстоятельства, способен к прогнозированию. Деятельность Грефа на посту министра экономики прекрасно демонстрирует сильные стороны его личности. Слабости остаются «за кадром» для общественности, и для служащего такого ранга это несомненный плюс.

К людям этого типа относятся: М. Кутузов, А. Вольский, В. Геращенко, В. Рыжков, Л. Ярмольник, В. Гафт.